Sodelovanje 2.0 na 4. slovenskem forumu inovacij

1. december 2009 Komentarji: 0

SFIV okviru 4. slovenskega foruma inovacij na Gospodarskem razstavišču smo predavatelji in voditelji delavnic Akademije inovativnosti na kratko (vsak je imel 20 minut – TED format).

Predavatelji:

Če znaš, lahko veliko poveš v samo 20 minutah. Tako smo danes predavatelji v zelo kratkem času prinesli veliko koristnih informacij številnim udeležencem. Sam se vedno znova čudim, koliko znanja se “valja” zastonj okoli. Kdor je danes prišel na Forum inovacij, je dobil dober vpogled in pregled na področju vpeljevanja inovativnosti v podjetja. Kako pomembno v teh časih!

Akademija Inovativnosti

Povabljeni na Akademijo inovativnosti: vsako sredo od 27. januarja do 31. marca 2010 od 13.00 do 17.00. Program

Če znaš, lahko veliko poveš v samo 20 minutah. Tako smo danes predavatelji v zelo kratkem času prinesli veliko koristnih informacij številnim udeležencem. Sam se vedno znova čudim, koliko znanja se “valja” zastonj okoli. Kdor je danes prišel na Forum inovacij, je dobil dober vpogled in pregled na področju vpeljevanja inovativnosti v podjetja. Kako pomembno v teh časih!

Kaj imata skupnega ISO 9001:2008 in filozof Seneka?

18. november 2009 Komentarji: 0

List se spreminja (Large)S kolegom Markom Kiauto (Tangram TQC), izjemno izkušenim načrtovalcem, graditeljem in presojevalcem sistemov kakovosti sva nekaj dni nazaj presojala sistem ISO 9001: 2008 v enem od javnih zavodov.

Pa je Marko še pred samo presojo na tablo narisal tale zanimiv diagram o pomenu sprememb, kako jih lahko zaznavamo, kako jih obravnavamo ali se nanje odzivamo.

Obvladovanje sprememb Marko Kiauta(2)

Vse skupaj je Marko povezal s izrekom filozofa Seneke: “Usoda voljnega vodi, brezvoljnega požira.”

  1. Usoda voljnega vodi: To je tisti, ki proaktivno sprejema spremembe, se prilagodi nanje, jih celo obrne sebi v prid in tako čaka (ne samo čaka, pričakuje!) nove spremembe.
  2. Usoda brezvoljnega požira: To pa je tisti, ki čaka, da spremembe vodijo v problem, ki celo čaka na kopičenje problemov in ko jih je dovolj, je tu kriza. Gotovo nam je jasno, da takega “usoda” resnično požre – če le dovolj dolgo čaka.

Če smo proaktivni imamo vsaj tri prednosti (Ichak K. Adizes):

  • Časovna prednost: probleme preprečimo, spremembe prej zaznamo in se nanje proaktivno odzovemo, krog je precej manjši;
  • Boljše vzdušje: v podjetju, organizaciji, družini ali pa v odnosu delujemo stalno v boljšem vzdušju, problemi in krize nas ne dušijo;
  • Problemom se izognemo: sploh nimamo dela s problemi in v njihovo reševanje ne vlagamo energije.

No in ker sva bila seveda na presoji, je Marko vse skupaj povezal s standardom kakovosti in točkami ISO 9001: 2008.  Hvala Marku za tako učinkovit, zanimiv in poučen začetek presoje.

*Malo razširjen prispevek z aplikacijami v družini sem objavil tudi na privatnem blogu Preprostost.

HPLC seminar: Visoka tehnologija analitske opreme na starodavnem gradu Mokrice

14. november 2009 Komentarji: 0

LepotecAli gre skupaj visokotehnološka analitika kot je tekočinska kromatografija visoke ločljivosti (HPLC) in grad iz 15. stoletja? Ne? Seveda gre, če mednarodni seminar (udeleženci iz Slovenije in Hrvaške) organizirajo tri podjetja: Instrumentalia d.o.o., LabTim d.o.o. in moj Edusatis d.o.o..

Po dvournem bloku predavanj, kjer smo udeležencem predstavili glavna vodila pri reševanji in preprečavanju težav na HPLC, smo se lotili praktičnega dela (delo na “živih” HPLC in UPLC sistemih), ki smo ga končali pozno popoldne z delavnico Prinesi svoj problem po metodi Odprtega prostora (udeleženci prinesejo svoje resnične probleme iz laboratroija, ki jih v  diskusiji – trenerji in udeleženci – skupaj rešujemo).

V starodavnem in lepo obnovljenem zavetju starega gradu Mokrice so serviserji LabTima postavili dva “živa” sistema HPLC in UPLC, na katerih smo za trening optimizirali “navsenačineslaborazvito” HPLC metodo, “popravljali” UPLC (namerno pokvarjen sistem) in se poglabljali v “drobovje” HPLC sistema.

Vreme je bilo kar prelepo za seminar, pa smo si kljub temu vzeli čas za kratek sprehod po bližnji okolici. Seminar je lepo uspel, kar kažejo tudi odzivi udeležencev:

“Strokovno, veliko znanja in izkušenj, pristopnost predavateljev in odlična atmosfera!”

“Hvala, pridobljeno znanje mi bo zelo koristilo.”

“Zelo edukativna in koristna delavnica.”

“Bilo je super, se ponovno vidimo.”

“Šolanje je dobro organizirano z dobro izbranimi temami.”

Kratka foto reportaža s seminarja in okolice gradu.

Inovativnost je denar – kako delati, da se inovativnost splača

3. november 2009 Komentarji: 2

WeekV okviru Svetovnega tedna podjetništva (16.-22.11.2009), vas vabimo na inovativno reševanje izziva, ki povezuje inovativnost in denar.

Dobrih idej je vedno dovolj. Potrebujemo pa način, ki dobre ideje pripelje do realizacije in to takšne, ki prinaša korist podjetju ali drugi organizaciji. Inovacije, ki prinašajo denar, pa so dobrodošle tudi v kriznih časih. Takrat še posebej.

Odgovore bomo iskali z metodo Projekt wiki, ki povezuje moderirano srečanje na način odprtega prostora* in wiki spletno sodelovalno okolje**. V odprtem prostoru bomo začeli zelo široko in osvetlili izziv ter se začeli fokusirati in iskati konkretne rešitve. Vsak dogodek v živo pa se konča, a wiki sodelovalno okolje omogoča enostavno nadaljevanje in poglabljanje tudi po končanem dogodku v živo.

Udeležba na dogodku prinaša dvojno vrednost: nekaj konkretnih odgovorov na vprašanje, kako inovacije spreminjati v denar in kako to počno drugi ter predstavitev konkretne metode za sodelovalno reševanje kompleksnih izzivov.

Dogodek bo potekal 18. novembra 2009 od 12.00 do 15.00 v učilnici 4 v Glotti Novi, Poljanska 95, Ljubljana

Dogodek je brezplačen!

Vodita:
Aleš Čerin, Edusatis d.o.o.
Danilo Kozoderc, Vizor s.p.

Prijave:
info@vizor.si
02 601 51 51

* Odprti prostor je učinkovita, participativna moderacijska metoda za vodenje srečanj velike skupine ljudi, ki imajo skupen izziv. Imenujemo jo tudi “energija dobrega odmora za kavo”. Več

** Tehnično je wiki internetna platforma, ki omogoča ENOSTAVNO urejanje in povezovanje internetnih strani. Wiki je tudi način dela v podjetju in je kultura sodelovanja in soustvarjanja. Več

NeITjevec, ITjevcem o aplikaciji ITja

13. oktober 2009 Komentarji: 0

Za ljudi gre - tudi pri ITjuNajprej bi se rad zahvalil Fakulteti za informacijske študije (dr. Matej Mertik), ki me je povabila za vodenje delavnice Enterprise 2.0 – Practical use of Collaborative tools in Enterprise na prvi konferenci ISIT 09 (Information Society and Information Technologies).

Delavnica je privabila okoli 40 ljudi, ki jih je aplikacija Web 2.0 orodij (wiki, sodelovalni miselni vzorci, blog, mikroblog – Twitter, Yammer) v okolju podjetja zelo zanimala. Tudi v Sloveniji je opaziti, sicer še bolj sramežljivo in z veliko skepso, pa vendar, vedno večje zanimanje za področje uporabe socialnih orodij 2.0 tudi v okolju podjetij. Čakamo na pogumne in drzne, ki so pripravljeni tvegati, se izpostaviti in oditi v neznano.

Na delavnici, ki je bila mednarodna in je potekala v angleškem jeziku, je s svojimi pogledi na uporabo in aplikabilnost socialnih orodij v ZDA, odlično prispeval dr. Kevin C. Desouza iz univerze v Washingtonu.

Izjemno zanimivo mi je bilo kot farmacevtu, ki se praktično ne spozna na IT (imam svojega ITjevca), predavati ITjevcem o aplikaciji IT orodij v podjetja. Sam pravim, da se sploh ne ukvarjam z ITjem, pač pa s procesi v podjetjih in še bolj natančno – z ljudmi.



Svetovanje 2.0


Mi svetujemo na dva načina: "v živo" pri stranki in s pomočjo internetnih sodelovalnih orodij (wiki, sodelovalni miselni vzorci).
Srečanje "v živo" je seveda vedno najboljša rešitev, vendar vedno ni mogoče.
S pomočjo enostavnega sodelovalnega orodja wiki, vam omogočimo, da sodelujemo na daljavo tudi po srečanju "v živo".
Več

Odpiramo prostor!


Odprti prostor je učinkovita, participativna moderacijska metoda za vodenje srečanj velike skupine ljudi, ki imajo skupen izziv. Imenujemo jo tudi "energija dobrega odmora za kavo".
Uporabljamo jo v situacijah, ko se skupina zelo različnih ljudi spoprime z zapleteno in morda tudi konfliktno temo.
Odprti prostor: nov projekt, nov izdelek/storitev, vizija, poslanstvo, iskanje novih rešitev, ...
Več

 Flickr fotografije