Kaj se naša podjetja lahko naučijo od Baracka Obame?

Objavljeno: 14. januar 2009
barack-obama-wikipedia-small

Barack Obama; Vir: Wikipedia

Barack Obama, novi predsednik ZDA je že med predvolilno kampanjo pokazal, da pozna moč sodelovalnih orodij.

Zdi se, da je uporabljal prav se možne poti za vključevanje:

Ljudje so izziv sprejeli,  množično sodelovali in ni jih malo, ki zmago pripisujejo ravno temu dejstvu.

Sedaj se govori, da naj bi novi predsednik uporabljal wiki celo pri sprejemanju nove zakonodaje. S pomočjo wikijev se bo posvetoval z ljudmi. Prav vsak bo imel možnost povedati svoje mnenje. Wiki novi predsednik že ima in lahko sodelujete na njem.

In kaj se lahko podjetja naučijo od predsednika Obame? Da je moč v množici predanih ljudeh: znotraj in celo zunaj podjetja.

Dragi odločevalci v podjetjih: orodja že imamo, čas je da se poglobimo v razumevanje njihove uporabe in postopno implementacijo v vsakdanje življenje podjetja.

Aleš Čerin

Značke: , ,

Komentarji (2) na: “Kaj se naša podjetja lahko naučijo od Baracka Obame?”

  1. Danilo
    Jan 14, 2009

    Obama je res odličen primer, kaj se da narediti na prav vsakem položaju – tudi na položaju (prihodnjega) predsednika ZDA. “Yes we can” odlično povzema njegovo filozofijo in je vzpodbuda za nas.
    Res je , da je za tem stala izjemna ekipa, a tudi z malo manj izjemno ekipo se da ogromno narediti.


  2. Aleš Čerin
    Jan 15, 2009

    Ja Danilo, ekipa gor ali dol. 2.0 deluje. Seveda pa tudi predsednik Obama ni od muh; je izredno karizmatičen. To je najpomembnejše seveda. Torej: karizma + 2.0 = uspeh (prebojni!)



Komentirajte


Svetovanje 2.0


Mi svetujemo na dva načina: "v živo" pri stranki in s pomočjo internetnih sodelovalnih orodij (wiki, sodelovalni miselni vzorci).
Srečanje "v živo" je seveda vedno najboljša rešitev, vendar vedno ni mogoče.
S pomočjo enostavnega sodelovalnega orodja wiki, vam omogočimo, da sodelujemo na daljavo tudi po srečanju "v živo".
Več

Odpiramo prostor!


Odprti prostor je učinkovita, participativna moderacijska metoda za vodenje srečanj velike skupine ljudi, ki imajo skupen izziv. Imenujemo jo tudi "energija dobrega odmora za kavo".
Uporabljamo jo v situacijah, ko se skupina zelo različnih ljudi spoprime z zapleteno in morda tudi konfliktno temo.
Odprti prostor: nov projekt, nov izdelek/storitev, vizija, poslanstvo, iskanje novih rešitev, ...
Več

 Flickr fotografije